Kelemahan dalam perencanaan adalah pekerjaan yang tercakup
dalam perencanaan mungkin kelebihan pada kontribusi nyata, perencaan cenderung
menunda kegiatan, perencanaan mungkin terlalu membatasi manajemen untuk
berinisiatif dan berinovasi, kadang-kadang hasil yang paling baik didapatkan
oleh penanganan setiap masalah pada saat masalah tersebut terjadi dan ada
beberapa rencana yang diikuti dengan cara-cara yang sangat tidak konsisten.
Selasa, 19 Maret 2013
7 hal penting perencanaan
Dan manfaat dari perencanaan ada 7, yaitu membantu manajemen
dalam menyesuaikan diri dalam perubahan lingkungan yang terjadi saat ini,
memungkinkan supaya manajer memahami keseluruhan gambaran operasi lebih jelas,
membantu penempatan tanggung jawab lebih tepat, memberikan cara perintah dalam
beroperasi, meminimkan pekerjaan yang tidak pasti, dan juga menghemat waktu,
usaha dan dana.
Alasan mengapa harus ada planning dalam sebuah perusahaan
Alasan seorang manajer dalam menentukan Planning perusahaan bertujuan untuk mencapai “protective
benefits” atau perencanaan yang digunakan
dihasilkan dari pengurangan kemungkinanan terjadinya kesalahan dalam pembuatan
keputusan/cadangan rencana dalam sebuah perusahaan atau organisasi dan “positive
benefits” atau bagaimana cara untuk merealisasikan perencanaan yang
meningkatkan pencapaian tujuan sebuah perusahaan atau organisasi.
Salah satu hal yang harus dimiliki oleh seorang manajer
Kita akan membahas
tetang apa yang dilakukan oleh seorang manajer, yang pertama adalah Planning : bagaiamana cara untuk
seorang manajer dalam mengatur/ mengambil sebuah keputusan untuk kedepan supaya
tujuan/ aktivitas yang berlangsung dalam perusahaan bisa lebih maju/ baik dan
bukan hanya merupakan tanggung jawab manajer saja tetapi setiap individu,
kelompok, unit kerja, atau organisasi.
Langkah mengambil keputusan dalam perusahaan
Sebelum
kita memasuki strategi yang akan dipakai oleh seorang manajer dalam menentukan
nasib perusahaan, jadi yang pertama yang harus kita ketahui adalah apa itu
manajemen dan semua yang berkaitan dengan manajemen untuk memperluas ilmu yang
kita dapatkan. Jadi, manajemen itu adalah proses meyelesaikan sesuatu pekerjaan
secara efektif dan efisien melalui orang
lain atau bersama dengan orang lain.
Langganan:
Postingan (Atom)